（纯碱分公司 张军辉）2019年8月15日下午，晶昊公司党委书记、董事长宋梅芽同志到纯碱分公司进行调研，同行的有晶昊公司常务副总经理余茂良、副总经理肖华以及党群工作部部长徐波，纯碱分公司经理李军民等相关部门负责人陪同。
首先，宋梅芽一行先后参观了纯碱分公司现场化验室、重碱车间碳滤操作室、煅烧车间操作室以及生产调度室，分别了解了现场化验分析、碳滤操作以及煅烧操作的主要工作步骤和流程，并重点参观了带滤机，询问了带滤机的生产能力以及二期项目是否需要增加带滤机设备等。在现场参观中，宋梅芽指出了纯碱分公司现场管理的一些不足之处，要求纯碱分公司加强对设备及现场的管理，做好设备、管道的防腐和保温工作，把纯碱打造成晶昊公司的标杆。在生产调度室，宋梅芽听取了李军民对纯碱生产工艺的介绍。
参观完现场以后，宋梅芽一行来到了纯碱分公司会议室，召集了纯碱分公司全体中层干部以及制盐系统相关部门、车间负责人进行了座谈。座谈会上，宋梅芽肯定了纯碱分公司一年来所做的工作，对纯碱分公司干部员工的辛勤付出给予了赞赏。谈到了本次调研是晶昊公司“不忘初心，牢记使命”主题教育的一个具体行动，纯碱分公司作为晶昊公司的希望工程，要充分发挥技术、资源等优势。他要求纯碱分公司在日常的生产过程工作中，要继续做好精细化管理工作，同时加强纯碱与制盐系统协调平衡工作，进一步来提升纯碱产品产量、质量，降低生产成本。
座谈会上，宋梅芽从企业生产经营的角度为大家进行了分析，1～7月份纯碱实际是亏损的，主要原因是产量偏低造成生产成本过高，以及市场价格阶段低迷等因素造成的。在对标先进制碱企业生产成本，无论是石灰石、焦炭、蒸汽、水、电、备品配件等消耗，还是外协人工、包装成本都有进一步降低的空间。纯碱分公司需要在生产管理、成本控制上下功夫。
本次座谈会，最终目的就是解决制约纯碱生产的瓶颈问题，如精盐水浓度是否达到设计要求，动力车间供汽压力不稳对纯碱生产影响是否较大等。为此，纯碱分公司各单位纷纷谈到，要求加大对纯碱生产的技术投入和技术改造，加强纯碱于制盐系统的相互协作，并希望公司对纯碱的劳动竞赛给予支持等。在得知煅烧车间已实行了绩效考核并坚持每月考核，宋梅芽给予了充分肯定，并要求纯碱分公司总结经验，在全分公司予以推广车间绩效考核。纯碱分公司经理李军民则谈到，在晶昊公司党委的领导下，分公司全体干部员工将科学管理，精心操作，保持纯碱的稳态生产，控制各项消耗指标，降本增效，同时还要在安全环保、员工培训上下功夫，确保纯碱分公司下半年目标任务完成。
最后，宋梅芽强调，在实现降本增效、成本考核管理的基础上，一定要高度重视安全环保工作，确保纯碱分公司各项工作有序进行。