（人力资源部 杨胜敏）8月中旬，我参加了博格第三期培训，授课内容是创新时代的招聘与面试技巧。我有三点体会，愿与大家分享。
体会一：学习是件幸福的事，要不断加强学习。
记得读书时，总是羡慕参加了工作的人，凭借自己双手，付出劳动、挣到了钱后，就可以实现自己的愿望，做自己想做的事，得到自己认可的幸福。
现在，人到中年，自己感到能坐在教室里聆听老师讲课是件多么幸福的事。大家知道，当今社会是个知识、信息爆炸的时代，若不加强学习，终将被社会所淘汰。从知识的角度看，我原认为把专业学深学精学透即可，若我们从事的是专业性很强的工作说得过去，但事实上多数人从事的都是与专业边缘化的工作，因而综合性人才、复合型人才显得尤为重要，知识的系统性、全面性、整体性应是立足当今社会的根本。从信息的角度看，若我们只局限于本岗位本部门本单位，总觉得自己能胜任本职，在本部门不是最好的，但也不是最差的，在全公司勉强还能维持基本的生产运作。殊不知，跳出这些框框与圈圈，外面的世界变化有多大，每天有多少人面临就业问题，又有多少企业面临转型发展、举步维艰，甚至倒闭，因此，唯有与外面、与信息接轨，不固步自封，不夜郎自大，勤奋好学，才能紧跟上时代步伐。从思维的角度看，大家也知道如今社会真是不怕你做不到，就怕你想不到，只要你敢想敢干就有可能实现梦想，解放思想不只是政治课党课的主题，它涉及各个领域，因此创新思维的培养非常重要。
所以，我们要想改变知识结构、掌握信息变化、培养创新思维，唯一的途径只有加强学习，将知识结构拓宽拓深，了解科技信息，突破常规思维，带着问题学，并学以致用。紧张繁忙的工作之余，能静心坐在教室里聆听教授授课，汲取知识的养分，这难道不是一件幸福的事吗？！
体会二：工资与成本的反比例关系。
学习中，我在思考一个问题，有不少人会直观地认为，工资与成本是正比例关系，即高工资对应必然是高成本，或低工资对应的是低成本，也就是说，若付给这个员工的工资高，公司必然为此员工投入的成本高。初看起来有点道理，但细算起来，在现实工作中我们不难发现，公司付员工的工资时，除了构成了成本的一部分，还有员工为公司创造的价值，以及其它隐性的东西。
首先，不可否认，一般情况下，高薪人员创造的价值也大。当然，高薪人员也有创造价值不大的，但这种人只能是暂时的，大多为试用期人员，时间一长，如创造的价值不大，公司也不会同意高薪发放，也会及时调整。其次，高薪人员综合学习能力也相对要强。主要表现在，学习自律性强，有些东西不要公司特意培养，他就可通过自学提升；触类旁通能力强，为解决一难题，他可以借鉴其它知识；接受能力强，因本身基础扎实，只要有人点拨一下，就能很快上手；领悟性强，通过举一反三，自我反省、自我改革与自我修正会及时跟进。这些隐性的教育培训成本有时是很难用工资去体现和衡量的。第三，高薪人员综合素质也强。高工资人员大多为高素质人才，基本上是一个单位的核心骨干。其一言一行、一举一动都能反映出自身素质，说出的话一般都会经过慎重斟酌，做出的行为都会经过深思熟虑，抛出的每一个思维都会经过多方验证。这样，公司也就尽可能减少为决策风险、投资风险以及一些不利于企业发展的负面影响买单。
如今，公司积极配合政府利用招才引智政策，加大招聘高素质人才力度，也在实际工作佐证着人才队伍建设高收入与低成本的辩证关系。在这里，但我还需要强调的是，高薪不等于高学历，高薪人才的前提是多学识、高本领、博技能。
体会三：为人处事需要技巧，招聘和竞聘的面试也要讲技巧。
我虽不负责招聘面试工作，但我在三定工作中竞聘有面试环节，老师的授课对我启发很大。
一方面，招聘面试技巧，不是大家所理解的给应聘者洗脑，更不是通过欺骗的方式把应聘者先骗进来，而是为达到招到一个员工，如何在细节上、环节上、策略上下功夫。在招聘中，我们要做好充分的准备，对参加面试人员真诚相待，如实告知公司实情，诠释公司企业文化，同时描绘好公司愿景，使应聘者有充分的考虑和选择。
另一方面，竞聘面试技巧与招聘面试是有区别的。竞聘者大多为本公司员工，大家彼此较为熟悉，知根知底，竞聘过程是否公平公正非常重要。目前，我们采取的面试主要是选定一个竞聘时间、竞聘地点，多对一的问答形式，择优录用，这种方式也就是结构化面试。个人认为，在今后的岗位竞聘面试中，可以探索和尝试以下方法途径：一是多对多的辩答形式，即所有参聘者同时参加辩论，考官抛出两到三个问题，参聘者自由辩答，考官根据所有参聘者的回答表现分别打分，最后录用优胜者。二是考官拿出一个问题，参聘都同时把答案写在答题纸上，由考官当众一一公示各位竞聘者的答案，答案中可以折射出竞聘者的思路、知识的结构与层次，最后录用优胜者。这种形式的好处是不会受第一种形式相互辩答的启示影响，不足是形似笔试。三是参聘者依序上台进行竞选发言，考官通过进行综合打分，最后录用优胜者。
上述是我参加博格培训的学习体会。概括起来就是，每个人都要不断加强学习，要有居安思危的忧患意识；每个人都要力争成为高素质人才，积累获取高薪的资本；每个人不管从事何岗位，都要有变革创新思维，成为驾驭工作的能手。